资治通鉴:没人告诉你,请示汇报的背后,是领导的权力算法!

栏目分类资治通鉴:没人告诉你,请示汇报的背后,是领导的权力算法!

你的位置:万泰注册 > 关于万泰注册 >

资治通鉴:没人告诉你,请示汇报的背后,是领导的权力算法!

发布日期:2024-08-25 04:02    点击次数:192

管理、人性、财富、家学就看《资治通鉴》

内部资料领取方式在文末

回复【4】了解社群

《资治通鉴》第七十五卷 魏纪七曹魏·邵陵厉公正始九年(戊辰,公元248年)【原文】初,清河、平原争界,八年不能决。冀州刺史孙礼请天府所藏烈祖封平原时图以决之;爽信清河之诉,云图不可用,礼上疏自辨,辞颇刚切。爽大怒,劾礼怨望,结刑五岁。【译文】当初,清河、平原二君争议地界,八年也不能决断。冀州刺史孙礼请求观看天府收藏的魏明帝受封为平原王时的地图加以决断;但曹爽相信清河郡的上诉,说地图不可用,于是孙礼上疏自我申辩,言辞颇为强硬严厉。曹爽勃然大怒,弹劾孙礼对朝廷心怀不满,叛罪五年。【解析】之前文章提到,魏明帝曹叡去世前选择曹爽托孤大臣之一,奈何曹爽太不够看,就给他安排孙礼做大将军长史来辅佐。想法是好的,执行起来出问题了。孙礼本事是有的,性格刚直正派,如果在明君手里面是能臣,在曹爽这里就是很碍眼。没多久,孙礼被曹爽安排到外地,经历扬州刺史、荆州刺史、冀州刺史。功劳是不少,但就不让他进中央,可见曹爽对这个前领导安排的助手是有多不待见。此时孙礼身上的政治标签还算是曹爽的人,直到上面的事发生。冀州清河、平原因为地界闹矛盾,迁延日久。彼时在任冀州刺史孙礼想解决这事,与司马懿聊了聊,觉得可以通过以前的地图来确定地界。于是就到收藏地图的府库检查相应地图,确定了纷争的土地属于平原郡,并以此上书。曹爽却直接把孙礼这说法给否掉了,还说地图不能用,纷争的土地应该是清河郡的。为什么曹爽在证据确凿的情况依然做出如此判断?首先,要明确一点,任何政治人物的行为必然是利己的。而这个利己,又分为两个方面。第一,是直接利益上的利己,能够直接得到物质、权力等等。第二,是系统架构上的利己,即这样做能够确保以自己为中心形成的权力架构的稳定,通俗来说就是威信或强化组织结构。以此推,曹爽如此的做法,有三个方面的利益考量。其一,宣誓权力如果平原郡和清河郡的纷争,靠着地图就能确定,那么曹爽在这件事中起到什么作用?一点作用都没有。领导的权力怎么体现?要通过事情才能够体现,尤其是通过分歧,比如拍板事能不能干,如何干。事情经过领导过一遍,领导发表意见,签个字,这才叫体现权力。要是不经过领导,按照规矩制度办,要你这个领导有啥用?或者说领导没办法找到存在感嘛。曹爽通过左右平原郡和清河郡的纷争,就是一种权力的体现。并且这种权力是可以颠倒黑白的,哪怕你证据确凿在我曹爽的权力面前都没用。其二,卖清河郡的人情按照孙礼的说法,清河郡和平原郡的官司,清河郡是铁输的。为啥两个地方这屁大点的事闹了八年?这两个地方都是在冀州,而曹魏朝堂中冀州人不少,高官出身清河、平原更是大有人在。闹到现在,肯定是都找上面的老乡帮忙说情,而地方官见都是大佬左右为难,干脆拖给下一任吧。孙礼头铁想直接解决这事,按照他的做法平原是赢了,但在平原人的眼中不过是拿回属于自己的东西,有啥值得感谢地?可如果把这个给清河郡了,本就不是人家的,现在给他了,这不就一妥妥人情?最关键的是,清河还有个清河崔氏,是士族望族。想到这一点,曹爽是不可能按照孙礼的想法来做的。况且,孙礼是干过平原太守的,谁知道他是不是屁股歪了故意帮平原人?要是曹爽同意了,那岂不是给孙礼做人情,让他在前面做好人?其三,敲打孙礼相比较《资治通鉴》的记载,《三国志》中的记载更详细一些。孙礼对这事,是先直接找地图了,然后再上书给曹爽。谁让你孙礼去找地图了?你干嘛不先请示汇报一下?就直接绕过领导去干?有没有组织纪律?还把不把曹爽这个领导放眼里?显然,根据孙礼的上书,对曹爽用词是非常激烈的。礼上疏自辨,辞颇刚切。为啥?因为孙礼对曹爽本就很有意见啊!本来孙礼是魏明帝曹叡任命辅佐曹爽第一人,结果直接被外派,那原本属于孙礼的位置都被小人占据。你说孙礼能没有情绪吗?在这曹爽不同意孙礼观点时,孙礼就表现出了如果这事不按照他的办法来,他就不干了。在曹爽看来,这是孙礼以退为进要挟他。要是同意,以后各个有样学样还了得?要不同意,那不就是说曹爽刚愎自用、不通事理?这还了得,倒反天罡了这事。所以现在这事已经不是平原郡和清河郡闹土地纠纷的问题,而是你孙礼对曹爽领导的态度问题。必须狠狠处理,以儆效尤。爽大怒,劾礼怨望,结刑五岁。【闲扯】如果你看过一些职场文章,一定看过一些观点,即要适度的请示汇报工作。至于理由,比如把工作做好,让领导知道你在干什么,等等之类的。但今天上面的内容提到的一个非常关键的东西,决策权。接下来的重点,不是说决策权是什么,而是在体现决策权的过程中心理活动的内涵是什么?第一,权力服从。我请示你、汇报给你,你对我使用决策权。这证明你对我有控制感。你要记住,贵人帮人、领导用人,会倾向用那个自己能控制的住的那个。你请示汇报让其使用决策权,决策权就意味着,你的行为是他在控制的,重点不是控制,而是在给他营造这种他能够“控制”你的感觉。记住,这个感觉是极为重要的关键。但高端的猎人都是以猎物形态出现。第二,权力存在。我找你,请你使用决策权。这句话的内涵是什么?主体不是我,而是你。因为你在使用决策权的过程中,宣示了你的权力存在。以前我写过一篇文章被X了,题目就是“权力在于折腾”。你不折腾、你不决策、你不使唤,别人怎么知道你有权?我找你,无论请示汇报,其实都是在给你搭台唱戏,让你能够秀一把。就如同老虎要撒尿、虎啸山林来宣示自己的存在。第三,权力尊重。我找你,请你使用决策权。这句话的第二重内涵是什么?主体不是你,也不是我,而是我找你。因为我找你这个动作,并不是所谓明面的从属关系,潜台词或内涵在表达我对你权力的认可。要是我不认可你,我还会找你?要是我不服你,我会找你?要是我觉得自己就可以定了,我会找你?你看到这点,你再看孙礼对曹爽的做法,觉得曹爽感觉到了上面这三点吗?就是因为感受不到,这才刺激到了曹爽。曹爽本身就虚,没过硬的东西压住场面,孙礼搞这一出就如同在挑战曹爽的权威,你说曹爽能不下重手收拾孙礼?既然你不尊重我的权力,那么我曹爽就通过处理你孙礼来宣示自己的权力。但如果换个方式呢?先给曹爽汇报一下说明情况,然后请示是否可以用地图来确定,如果可以那就拿了地图的结果再汇报曹爽请示判给平原郡妥否,无论最后都按照曹爽的意思办,主导一个充分体现曹爽的领导地位。你觉得曹爽会不高兴?孙礼还会吃五年牢饭? 本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报。